Donderdag 11 mei hebben Yvette en Lex, samen met NineSquares, een themasessie georganiseerd over BiSL Next, het (ver)nieuw(d)e framework voor business informatiemanagement. De sessie vond plaats bij TriopSys in Utrecht en we mochten ons verheugen in zo’n 20 geïnteresseerde toehoorders.
We begonnen met de geschiedenis van het vakgebied, dat we konden traceren tot Yvette’s vader, waarvan we vermoeden dat hij in de jaren 80 wel eens de eerste functioneel beheerder kan zijn geweest.
Van daaruit kwamen de modellen en hun boegbeelden Maarten Looijen, Rik Maes en Remko van de Pols langs. En kwamen we met de deelnemers tot de conclusie dat het tijd was voor vernieuwing. BiSL is, ondanks dat dat nooit de bedoeling was, in veel organisaties gebruikt als kapstok voor organisatie-inrichting en niet zelden ook voor bureaucratie. En BiSL roept (te) weinig herkenning op bij bestuurders en directies. Daar moet BiSL Next verandering in brengen.
Bij het doornemen van het model in vogelvlucht lieten we zien dat het ingangen biedt om vanuit diverse invalshoeken het vakgebied te beschouwen. Daarnaast benadrukt dit nieuwe model dat business informatiemanagement één integrale aanpak is, waarin alles met alles samenhangt.
En het werd ook concreter. Hoofdstuk 5 in het BiSL Next boek over Governance biedt niet alleen de langverwachte handvatten voor het hogere management, het geeft ook een lijst met onderwerpen die beduidend langer is dan wat vaak wordt gedacht bij “de CIO rol”.
Tijdens de borrel zei één van de deelnemers: “Met dit model kan ik bij mijn business aankomen.”
Na het bekende afsluitende vragenrondje hadden we nog een opdracht voor de toehoorders, om mee te nemen naar hun eigen organisatie:
U krijgt een uur bij het management om awareness voor business informatie-management te introduceren. Wat zet u op de agenda?
Uit de evaluaties mogen we concluderen dat we met deze vraag een interessant onderwerp te pakken hebben. We zijn erg benieuwd wat het antwoord is. Wat zou u antwoorden?
